雷军积极领投布局茶产业之举堪称茶叶市场的“一记惊雷”

发表日期:2016-07-28 | 来源 :未知 | 点击数: 次 
自“互联网+”理念提出后,可谓是揭起一场“互联网+”风暴,各行各业都要硬和“互联网+”拉上关系。互联网+教育、互联网+交通、互联网+银行、互联网+零售等新型的结合经营形式似乎也取得不错的效果。
即便看似和互联网关联不大的农业,也被看作潜力巨大。茶业,更是引得小米总裁,有着“雷布斯”之称的雷军豪掷亿金投资。雷军豪掷亿金进军茶叶市场在早在今年初,雷军就预言:小米的下一个风口在互联网农业。继2015年初在茶产业砸下千万美金的A轮资本领投后,今年6月又在茶业B轮投资中快速跟进,雷军可谓是一掷亿金以抢占茶业市场。
雷军积极领投布局茶产业之举堪称茶叶市场的“一记惊雷”。可以预测,未来随着越来越多资本入驻茶叶市场,茶产业在资本的助力与加持下必将进入产业化发展的快车道。
普洱茶为例,当前我国普洱茶市场普遍存在上游资源整合不足、质量参差不起、信息不对称、小品牌林立大品牌缺乏等行业痼疾……先前的市场销售状况让人担忧。
雷军强势入驻资本市场,不仅可以重塑行业形象,倒逼产品品质升级、提升品牌影响力,为行业的重新洗牌和复兴发展提供资本支持;而且“互联网+茶业”的新模式、新路径也将为普洱茶市场变革提供新思路,再推普洱茶投资高潮指日可期。“互联网+”重构普洱新生态近年来,尤其是2014年以来,普洱茶产业发展逐渐进入由破到立的探底回升期,普洱茶易储存、便运输、后市增值潜力大的属性直戳行业痛点,移动互联时代优势明显必然引得众资本的竞相逐鹿。
与此同时,这一时期行业传统的狂飙突进似的追涨杀跌和立竿见影的短期利润渐无长路可走,取而代之的是茶企开始改变粗放、掠夺式的经营方式,转而向专业化、精细化要效益,向个性化、差异化要品牌,开始为行业生态秩序的重建添砖加瓦。
因此,普洱茶企不能再以守株待兔的心里等待资本垂青,而更需要以主动出击的姿态谋求率先发展。
结合互联网+的特性,线上发售、互联网+流通这些方式能给茶业市场带来新的机遇。一方面,率先着手精耕产品品质,做深做透细分领域,用深度创造行业价值。另一方面,类似“互联网+产业+金融”的商品发售模式创新产业生态,以“互联网+流通”的方式放大品牌效应,达到充分挖掘自身独特的品饮价值和收藏属性。
回顾普洱茶产业的发展历程,从早期单一的收藏投资热,到如今的“互联网+产业+金融”模式下的普洱新生态,确是一个在不断自我变革、调整与复兴中向前迈进的过程。
此次雷军高调入驻茶产业,将茶业市场置于聚光灯下,推动产出茶业的品牌效应,更能推动茶业市场的发展。

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